Comment imaginez-vous votre entreprise d’ici 3 à 5 ans ?
Vous dirigez une PME ou une TPE ? Avoir une vision globale de votre entreprise est indispensable pour le succès de votre projet.
Anticiper l’avenir, construire des bases solides pour sécuriser votre entreprise, accompagner votre entreprise dans sa transformation, sa réorientation, sa croissance… Ensemble, faisons les bons choix, construisons la réussite de votre entreprise.
Les moyens pour atteindre vos objectifs
Définir la stratégie et accompagner la mise en oeuvre
Diagnostic
Afin d’identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise, analyser les menaces, repérer les opportunités de votre marché, nous réalisons pour vous un diagnostic organisationnel, économique et financier de votre société ou association.
Définition du modèle économique
Notre ambition : être prédictif. Observer le passé, constater le présent, pour imaginer le futur de votre entreprise.
Le modèle économique est un élément fondamental de la stratégie d’une entreprise. Nous considérons qu’il va au delà de sa traduction dans un business plan.
Notre méthode
- Identifier les éléments clés créateurs de valeur ajoutée pour votre entreprise ou association.
- Décrire les éléments, les détailler et les organiser afin de définir le modèle économique qui vous convient.
- Établir les hypothèses, déterminer la plus probante, la mettre en oeuvre.
- Suivre le modèle défini pour le réadapter selon l’évolution son environnement
Trouver un modèle durable
Les entreprises sont constamment confrontées à de nouveaux enjeux qui remettent en question leur modèle économique. Ces contraintes peuvent être transformées en opportunités. Aussi, le modèle économique est continuellement réinventé.
Définir les actions et moyens à mettre en oeuvre pour y parvenir
Tournés vers l’avenir, nous vous aidons à vous projeter et travaillons ensemble sur votre stratégie d’entreprise à 3-5 ans.
Accompagnement à la mise en place immédiate et sur le moyen et long terme
Une fois tous les moyens définis et validés, nous restons à vos côtés pour mettre en place votre stratégie.
Anticiper l’avenir et définir les objectifs
Projection
Vous aimeriez savoir ce que pourra être votre entreprise, association, d’ici 3 à 5 ans ? La projection est indispensable à toute entreprise. Anticiper l’avenir de votre projet, c’est justement notre métier. Ensemble, abordons les points clés de réussite de votre entreprise :
Marché, activité, chiffre d'affaires, Ressources
Besoins, investissements en moyens humains et matériels
Structure organisationnelle, commerciale, industrielle, gestion et système d’information, ressources humaines